低通胀已经4年了

如图:

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有人说了:什么叫低通胀?CCPI经常月度为负,你丫连那两个字都不敢说出来?

嗨~咱不是小刀剌屁股——善于自我阉割嘛!

以2024年为例,稍微盘一下CPI分项,大致就有数了:

猪周期温和。

油价小拖累。

供给偏强,而需求较弱(产能过剩)

汽车家电手机价格都是拖累项。

宴请需求下滑。

酒类价格下跌(过去二十多年中仅2014~15年出现过)

京沪餐饮行业净利润下滑幅度惊人。

房租增速下滑,大量城市租金下跌,背后是青年就业的结构性困境。

消费意愿不足。

服务价格疲软。

更爱旅游了,但不爱花钱。

华创张瑜老师用更大的框架将上述种种概括为「三螺旋」:

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还有春节饭桌儿上不爱提起的那根刺:

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就业、收入、股市、楼市,它们都汇成两个字:信心

对此,大家还不说出来。

我是不敢说。

很多人是不爱说。

那就让外来的和尚说吧!

辜朝明说:

资产负债表衰退有一个讨厌的地方在于,除了努力改善资产负债表、停止借钱停止消费的当事人之外,其他人很难感知到这个变化的发生。

因为对于借款人而言,他们不想让别人知道自己的投资失误,会保持沉默;

对于贷款人而言,只要这些借款人没有违约,仍然在还钱,也不会说什么。

每个拥有现金流的人都假装一切很好,经济学家们需要费尽周折才能找出经济中真正发生的问题。

现金流资产可能是最好的答案。

按理说,在一个低通胀的世界里,现金的购买力稳定,资产价格的表现并不会好。

但如果你拿的是本身就会释放现金流的资产,至少还能看到回头钱,日子还能继续。

更重要的是,持有现金流资产的同时,你还应对了可能到来的大招——

利率是要降的,水是要放的。

货币政策未必能解决问题本身,但至少为解决问题提供了宽松可腾挪的环境。

如果之后利率继续全面下降,水总有要去的地方,持有资产是必须的选择,而不是拿着现金。

现金流资产是一个两头押注的思路:

没水,低通胀,你赚资产释放的现金流。

降息来水了,你赚资产蓄水池的水位上涨。

高息资产和锚,息息相关。

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