往养老金账户里存钱那一刻,我犹豫了...

1事情是这样的,我今天在平时常用的手机银行APP里开通了「个人养老金账户」,过程很丝滑,很快——刷脸验证,密码验证,搞定了。

然而我最想和大家分享的是,在入金那一刻,我犹豫了...

尽管因为个人养老金这个话题我扫了好几本书,像这样:

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尽管我知道我可以选择账户里的养老FOF来博取长期不错的回报,我听了FOF基金经理的直播,我看了不少相关研报,我知道个人养老金带来了节税收益,强制的长期储蓄,理想的复利环境,给未来的自己送现金流等等等等...

我都知道,但我还是犹豫了,因为那时我脑海里几乎被一头大象挤满,这个念头如此强大,它叫「这钱存进去可就至少30年拿不出来了」

朋友们,此时此刻我真切地意识到很多事嘴上说说是一种感受,真实面对又是另外一种感受。

2 进一步地,简简单单一句「长期不用的闲钱」,可能真没我们想得那么简单。你得无比确定哦!因为存进去就真的退休前取不出了喔~

我想提醒大家:一定盘算好自己对流动性的需求,要确保真的是闲钱真的长期不需要用它——很大程度而言,养老金对你而言是蜜糖还是砒霜就看这点了。当然,可能明年用它抵扣了个税,真切享受到了节税的满足感,可能又是另一种心态吧~

再者,我坚持认为个人养老金的紧迫程度低于医保、低于健康险。所以如果你的结余有限,还是要分个轻重缓急。

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3个人养老金账户最美好的结果是什么?大概是这个样子:

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累计投入本金36万,跑30年,复合年化回报7%,退休时账户122万,这还不算期间的节税收益。代价是:强制锁定30年!必须买FOF,必须承担一定波动。

有博主会拿12%、10%的长期收益做演示,不现实的,养老FOF越到后面风险敞口越小,收益越低,除非A股以后能迎来美股那样的超长期牛市,否则我觉得7%已经十分难得。

***4***批评一下银行!个人养老金账户明明是一个非常严肃的事,而且对老百姓来说,它有很大的认知和决策门槛,但是我们的银行做了啥呢?一上来就把开户变成了热热闹闹的薅羊毛行为——邀请好友、贴金券、立减金、信用卡还款券,抽奖红包...

你们这帮银行急啥呢?本来个人养老金对银行来说就是天时地利人和的机遇,首先资金账户只能开在银行,超长期的封闭管理可以让银行给客户提供全生命周期服务,银行兼具账户管理、产品销售、产品发行三大角色。

银行已经躺赢了,但一上来还是没有做好服务,先搞了一堆Low逼的薅羊毛活动。一边是优质客户几十年的养老规划,一边是开户可抽奖288红包... shame on you!

***5***另一个要提醒大家的长期投资是近期热推的增额终身寿大面积下架。

我直接说结论了:下架绝不是购买的理由!增额终身寿和养老年金一样,其用户群体都不是普罗大众,每一个买这类产品的客户都有自己的个人需要和场景。

不是不好,而是是否需要,是否适合的问题。与个人养老金类似,增额终身寿也是一个半强势锁定(前期退保亏本),且预期收益需要长时间才能实现。

因此,如果要买这类产品,也需要你十分确定自己拿出的是真正长期不用的闲钱

***6***至于增额终身寿是否划算,本文提供一个我近期想到的思路,我觉得还不错——

其实我们买增额寿也好、年金险也好,它是否划算,其实很大程度上是个比较的问题。和谁比呢?和GDP增速比,和居民部门财富创造的速度比。从这个角度看,我们买这类带有理财性质的保险大概可以分为三个阶段,像这样:

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买保险血赚期:1997年之前,这段时间的利率非常高,银行1年期存款利率都高达10%。如果此时买入年金险,锁定10%利率,往后余生,活着就是赚钱!这个阶段保险公司的风控意识也差,很多公司为了多抢生意,收了不少保单——毫无疑问,这些单子都是巨亏的,而客户是血赚的。

买保险被割韭菜期:为了给血赚期补课,监管强势介入,首先预定利率不再市场化,而是严格按照政策要求来,随后迎来一段长达13年的压制。但这个阶段恰恰是中国经济腾飞的一段时期,GDP两位数增速,M2则更加夸张,居民财富因房地产大涨,人均可支配收入高速增长,医院也要快速涨价,看病贵看病难,08年4万亿给人们留下了通胀高和钞票变毛的印象。而保险行业能给到客户的最高收益承诺就是复利2.5%,谁买谁亏。高经济增速和印钱速度迅速腐蚀掉了保额的购买力。

买保险红利期:哪怕在2014年,尽管年金险的预定利率有4.025%,但买保险依然不是一个具备吸引力的投资行为。后视镜地说,股房双牛等着呢,尤其是一线后无来者的史诗级牛市,低线城市涨价去库存,信托刚兑,P2P... 从产品替代的角度看,真没保险啥事儿。

但谁能想到GDP增速下台阶如此迅速,再接上疫情新时代的扰动,此处省略若干字。再就是医保集采的灵魂砍价,官方数据显示,现在三甲医院的人均门诊费用和住院费用同比增速只有1.x%,比CPI增速还要友好。

回头来看,2019年最后一波4.025%的年金险其实是很棒的窗口期,锁定高利率的好机会。随后,寿险和年金险的利率上限都来到了3.5%水平。

7 而增额寿本身又具备回本快+减保取现灵活的特点,相比之下,年金险顿时没有了比较优势,如果不是还有养老地产配套入住特权支撑,年金险会更显落寞。

其实监管的态度也是明牌:如果某个阶段,某种保险产品形态开始在市场上占据绝对主导的地位,甚至开始挤压其他类型产品的发展,那么这种产品形态就必然会受到监管部门的限制。

于是我们看到了如今增额寿险大面积下架,甚至市场纷纷担忧起3.5%的预定利率还能维持多久。

如果确定有长期不用的闲钱确定对增额终身寿险有需求的读者,可以约个专属顾问,一对一地慢慢聊,随意~