额…富士康都不让加班了

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昨晚美联储主席鲍威尔出来讲话，然后美股就大跌了。

鲍叔说了两个重点：

一是本次疫情的影响就是衰退，无疑。衰退的范围和速度史无前例，比二战以来的任何衰退都要严重得多。所有的经济活动和就业都在急剧下降，过去十年创造的就业机会已经完全被抹掉。

P.S. 以上都是事实，并不超预期。

二是甩锅，美联储的货币政策会竭尽所能，但它不是全能的，对疫情、对供应链的恢复没有帮助。财政政策才是重点，应该继续发力。

第三，也是市场最关注的一点，鲍叔表态了，负利率没戏！

川建国呼吁：其它国家都享受了负利率的好处，我们也应该整，放大招吧！

这并非嘴炮，市场也有这个预期。

负利率只是形容一种状态，它是泛指的。利率是一整套体系，很多细分利率都可以变负。举几个例子，你们也可以感受下负利率的传导过程：

央妈想鼓励商业银行们多放贷，可以把央行存款准备金利息设为负的，强迫儿子们去放贷。因为贷款是钱从金融体系流入实体经济最主要的通道。

经济不好，投资回报率差，风险高，实体经济缺乏需求，贷款动力不足。商业银行一看，没人来贷款，超额存款准备金还得给央妈付利息，那还不如把贷款利率变成负的。这样虽然息差都没了，但是成本比存在央妈那更低。

经济太差，风险不可控，长期通缩风险抬头，市场上的资金会自发寻找避险资产，比如长期国债。大家抢着买，买入价格越来越高，100元的国债，大家花110元买。最后把国债利率买成了负的。

这并非天方夜谭，德国、日本、欧央行都有负利率现象出现，全球有三分之一的债券是负利率债。

负利率确实有些反常识，但也不难理解。

比如我是个在美国开KTV的小老板，现在财政给我点补贴，银行再给我无息贷款，那这钱我也不想要。但无息≠不用还啊，我开门营业，房租水电人工全是成本，可有人来消费么？不是不想占负利率的便宜，而是更怕破产。

短期看，零利率了，量化宽松手段也用光了，结果经济还下滑，螺旋通缩还在继续，负利率实在是无奈的非常规手段。长期看，老龄化、贫富差距抑制总需求、科技进步乏力、低通胀都是造成负利率的原因。

尽管全球都离负利率越来越近，但我真心希望看不到那一天。

通缩太可怕，衰退太可怕，连富士康都不让加班了。

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今天是个大热门新股开奖的日子，沛嘉医疗B，港股打新圈是全力干的状态申购它。

有多火爆呢？总计28.6万人参与，一手中签率8.5%，融资额度手慢无，根本不给你踏踏实实看招股书的时间。

当然这点人跟A股打新人数比起来也就是个弟弟，但在港股市场是极少见的，要知道当初申购阿里巴巴的人数也就21.5万人。

之所以能这样还是因为赚钱效应太明显，上一只医疗B股「康方生物」，只要中1手，拿两天就能收益过万。

沛嘉医疗B也不负众望，一手收益接近万元。

在新股市场，医药股和物业股两个行业已经进入了自我增强的趋势——意思是，不必动脑子，先凑热闹再说。

另外啰嗦一句，翻倍真的不难，因为本金很少。

举个例子：一般我们推荐每个账户放2W港币即可。按照今年的行情，最近的康方和沛嘉，只要中签就翻倍了。

当然也就举个例子而已，我不希望把大家的预期回报抬太高。

不管打新还是炒股，保持一份钝感，把预期定合理了，心态才会好。申了不中，中了不涨，再正常不过的事。

其实很多问题不是选错了股，择错了时。根源在于心态出了错，对市场或者收益太一厢情愿，咋样都不满意，涨了嫌少，跌了崩溃。有执念，没耐心。